коротко о разном

Не знал, как назвать эту рубрику и назвал "Коротко о разном" - само название говорит само за себя - так, ничего особенного, всякая всячина ...

У нас в городе есть Künstlerkolonie (*) на Mathildenhöhe (**) - там, среди всяких интересных домов, построенных в Jugendstil (***), мы (довольно недавно) обнаружили сад. Т.е., сад при доме, конечно, был всегда, только мы, не вчитываясь в неброскую вывеску, висевшую на воротах дома, не обращали на этот сад особого внимания (а надо было бы уже давно ...), к тому же он находится за высокими кустами и туда не проникает посторонний взгляд (только зайдя в сад, стало понятно, почему нужно было обратить на него внимание). На вывеске от руки было написано: "Посторонним вход РАЗРЕШЁН! Просьба забыть о ваших мобильных (и других) электронных устройствах, а также: не шуметь, не распивать спиртные напитки и не курить траву." Последние две просьбы меня, конечно, несколько если не расстроили, то озадачили и удивили, т.к. зайдя в сад он так и "звал" (или располагал) тебя к этим действиям. По зарослям сада вела тонкая, заросшая травой тропинка, петляя от "островка" к "островку". "Островки" выглядели в виде беседок: лавочка, вокруг густая поросль из всякой зелени, так, что сидя на лавочке, ты могсовершенно уединиться и стать невидимым. В центре сада (хотя не совсем понятно, был ли это именно геометрический центр этого сада) был фонтан, не похожий ни на один из тех обычных общепринятых фонтанов. Из бронзовой трубы, которая едва просматривалась из-за кустов, лилась вниз в маленький прудик вода. В центре прудика (действительно очень маленького) находилась (вероятно тоже для медитации) круглая деревянная площадка, так что сидя в позе лотоса (для умеющих) можно было бы, под звуки льющейся воды, уйти в себя.
Linux-easy2use
Linux-easy2use
Linux-easy2use
Linux-easy2use
Linux-easy2use
Linux-easy2use



----------------------------
(*)
(**)
(***)


Что такое позитив и как с ним бороться или маленькая итальянская сказка после карантина.

Не помню уже в какой группе ФБ кто-то запустил пост:

- ".... шёл N-ый день карантина ...."
..............
"И тут ..... послабление!!!
... в Италии открылись кафешки!
"Первый посетитель, выпив "долгожданную" чашку кофе, оставил 50 € на чай.
На немой вопрос официанта - он ответил:
Я гос. служащий и зарплату в дни карантина получал регулярно, в отличие от вас. К тому же, я ваш постоянный посетитель и не был у вас на протяжение 50 дней. Будем считать, что я выпил 50 чашек кофе.

Конечно, официант радуется !
Такая вот маленькая итальянская (немножко сказочная) история. -------
Казалось бы класс, действительно, радуется официант, радуемся и мы!
НО!!! Не тут-то было!
... начинаются суровые "будни ФБ")
Запустивши пост, в конце (как бы невзначай) был задан (как водится) провокационный вопрос:
"А возможно ли такое в Украине".
Что тут началось!!!
Какой взрыв эмоций, какая мощь общения!!! Какое .... колыхание воздуха ...
Да уж, пост вызвал кучу (к сожалению, в основном) негативных эмоций.
Начали разбирать, как, кто и почему оставлает чаевые, потом, разобрав всю (политическую) систему как Италии, так и у Украины, вспомнили укр. таксистов, кот. во времена "короны" взвинтили цены, и, и, и .... получилась (как это водится в ФБ) крутая помойка!
Даже был и такой ответ: "У нас бы еще и чаевые чужие украли бы со стойки" - недеюсь, ответ был шуточным.
Но, люди! Откуда (или зачем) этот постоянный негатив!?!!!???
Кто-то всерьёз начал рассуждать на тему "облагаются ли чаевые налогами?" Тут мне подумалось: "Наверное немец"! ;-)
И, не удржавшись, я "тиснул" инфо по этому поводу (как обычно из личного опыта и не без ложной скромности) (*)
"Чаевые" облагаются налогами только в одной стране ... теперь внимание!
Да, действительно, только в Германии! (на самом деле, конечно, же нет, просто в Германии это как-бы, нормально, т.к. даже пенсии облагаются налогами).
Да, и чаевые облагались бы налогами, но только тогда, когда владелец ресторана вносит чаевые, как прибыль (а точнее, внёс бы их в раздел: "Прибыль").
Но, господа, надо быть полным поцом (слово "поц" - думается переводить не надо) ;-)
- так вот надо быть именно им, поцом, чтобы чаевые вносить в прибыль ресторана.
Если хозяин "потяжный хлопец" (нормальный человек), и официанты тоже классные хлопцы та дивчата (а сегодня это называется - одна, хорошая команда), то тут арифметика проста:
в конце дня чаевое бабло сбрасывается в один котёл и делится на количество официантов (ну, конечно, и хозяина нельзя забывать - он же ж вам работу дал ;-)
Тут уже начинается "высшая математика ".
Но, предоставим этими рассчётами заниматься тем, кому следует (кроме, конечно, налоговой инспекции ;-)
 ;-)
Так было раньше.
В приличных заведениях, наверное, так течёт всё и до сих пор (точно сказать не могу, т.к. давно уже не в этой сфере).
Кстати, в Германии в некорорых итал. заведениях до сих пор существует, т. н. "Schutzgeld" (от русского слова "крышевание" как-то воротит):
"Schutz" - защита, ну а Geld - они и в Африке Geld.
"Geld regiert die Welt",
"Люди гибнут за металл!" и т.д. и т.п.
- тут уж можно поговорками друг друга засыпать (как немецкими, так и русскими).
Ну, а если опять же копнуть, то наткнёмся на ... ну да, опять же на немца, на него, на Карла Маркса (он же Karl Marx).
Как сказал Маяковский:

"А на стенке декорацией
Карлы-марлы борода"

КААРОЧЕ:

Каждому по потребностям!
Безработным - работу!

Официантам - хороших чаевых!
Ну, а главное - будем здоровы!
Позитива вам, ребята!
:-)

PS. Конечно, с позитивом сложно... Италия - прекрасная страна и я её очень люблю и уважаю чувства и сплочённость итальянцев. Но, 50 евро не спасут официанта. Не спасут также малый и средний бизнес массовые увольнения, которые последуют. Этот экономический кризис - мировой кризис, и в частности, кризис, касаемый Евросоюза. Италия - страна Евросоюза и он должен выработать теперь программу по выходу как Италии, так и др. 26 стран из экономического кризиса. Эта тема очень сложная, обширная и ни здесь, ни тем боллее в ФБ не разрешимая.


(*)
Информацию, которую я привожу на данном портале, я беру либо опираясь на личный опыт (т.е., она субъективна), либо из источников, на которые затем сбрасываю ссылки.

Приличные люди покидают Facebook

Весной 2018 года замелькала новость о том, что вот теперь и Ян Кум (Jan Koum) покидает Фейсбук (ФБ). А летом этого же года, это и произошло: Ян больше не работает на ФБ. Ну, и правильно.
Не знаю почему, но я начал напевать песенку Макаревича:
"Ты помнишь, как всё начиналось ...?"  
......... Jan Koum, чи Ян Кум ?! ... Кум, практично, є у всіх ... Та ні, то ж Ян Кум! ... - хто ж це?
Панове, соромно цього не знати!
Расскажем немного, кто же такой Ян Кум:
Это - киевлянин, потом хлопчик из Фастова (его семья переехала жить под Киев, а потом и немного дальше - в Америку), ну, а потом - суп ... не с котом, а с WhatsApp -ом, но это потом.
;-)
1992 - эмиграция в Америку, социальная помощь, а затем и .... социальная сеть.
Ян один из основателей продукта WhatsApp.
Jan Koum и Brian Acton (Браян Эктон) в 2009 создали этот самый продукт. Да, речь идёт о WhatsApp, о продукте, которым на данном этапе, многие эксперты "интернетной безопасности", не советуют пользоваться из-за утечки пользовательских данных.
Заметим, что ударение лежит именно на словосочетании "на данном этапе", а точнее, тогда, когда продукт уже полностью принадлежит фирме ФБ. Думается, тонкий намёк понят, т.к., ФБ и надёжное хранение персональных данных пользователей - это "две большие разницы" (как говорят в Одессе, Киеве и Киевской области ;-) Я так понимаю, что именно этот фактор и был решающим для выхода Кума и его партнёра по WhatsApp из ФБ, ведь их "дитё" при рождении было совсем другим - "чистым и непорочным", а теперь, увы .... :-(
Но это всё лирика, вернёмся же к истокам гешефта:
5 лет со дня его изобретения, WhatsApp практически лежал на полке, хоть это и не совсем так. О его развитии почитайте, тоже очень интересная тема. И вот в 2014 г. , за 19 миллиардов $ (иногда мелькает цифра 22 млрд.) хлопцы продали продукт другому парню - Mark-у Zuckerberg-у.
"Forbes" оценил долю Браяна в 3,8 млрд. $, какова была доля Кума, не знаю. Думется, там было тоже всё ОК.
Всегда был горд за земляков и особенно за киевлян. Ян просто молодец!
История, вроде бы простая и банальная: идея + инвестиции + "господин случай" = реализация (чуть не забыл добавить в "формулу успеха" ещё пару слагаемых: упорство + трудолюбие + талант)
Бедная эмигрантская семья Кум, вернее теперь Koum, школа, университет, тяга к программированию и, наконец, работа в Yahoo (в Facebook-е Яну отказали - какая ирония данной ситуации ;-).
Затем знакомство с Brian Acton (Брайан Эктон) - системным администратором и программистом и дальнейшая совместная работа и, наконец, её "дитя" продукт WhatsApp.
Одна из главных особенностей WhatsApp-а, т.с., "фишка" была в том, что этот мессенджер был практически универсален, т.е. подходил и "бежал" на многочисленных платформах того времени:
 iOS, Android, Windows Phone, BlackBerry, Nokia S40/Asha и Symbian, т.е., для всех, включая развивающиеся страны, а также Украину и Россию.
Накануне продажи WhatsApp-а  Facebook-у,  у первого было уже порядка 300 млн пользователей!
--------------
Укр. мовою:
коли читав у wikipedia про Jan -а Koum -а, англiйською мовою, авжеж, користуючись google-перекладачем, то не змiг сховати посмiшки:
" On February 9, 2014 Zuckerberg asked Koum to have dinner at his home, and formally proposed Koum a deal to join the Facebook board"
Переклад:
9 лютого 2014 Цукерберг попросив Кума пообідати в його будинку, і формально запропонував Куму підписати угоду про приєднання до Facebook."
--------------
Так по-домашнему: Марк дал Яну и Брайану за их продукт почти одну треть стоимости самого ФБ!
Не хило, ребята. О такой сделке можно только мечтать!
Сами Ян и Брайан влились в совет директоров ФБ.
-------------
Почему же сперва Брайан Эктон, а затем и  Ян Кум покинули ФБ?
----------
Не питаю особой симпатии к ФБ, хоть и сам тискаю там периодически то, да сё.  Уход Яна из ФБ, явился как бы подтверждением "моей антипатии".
Понятно, сперва утечка данных пользователей из ФБ, афера ФБ с фирмой "Cambridge Analytica" и т.д. и т.п.
Когда создавался  WhatsApp - он был другой. Теперь, когда он полностью принадлежит ФБ - он соооооовсем другой.
Покидая ФБ, Brian Acton пролил "крокодильи слёзы", а затем и рассказал, почему же он покидает такую славную фирму, как Facebook.
После сделки с Цукербергом и дальнейшей работе в тамошнем совете директоров, Браян Эктон - Brian Acton самокритично заметил, что он не совсем согласен с идеологией и принципами ведения менеджмента ФБ и затем отпустил свою крылатую фразу:
"Я продал приватную сферу своих пользователей. Этой сделкой я, также заключил сделку с моей совестью и должен жить с этим каждый день".
- примерно так он ответил журналу "Forbes".
Трудно ответить на вопрос, кто бы устоял, если ему предлагают почти 4 млрд. $?!
Да и знали ли эти ребята тогда, что выйдет из их продукта и что на защиту приватной сферы и данных пользователей, совету директоров и менеджеров FB, скажем так, смягчив выражения, жалко тратить время и деньги
Думется, что по такой же причине ушёл из ФБ и наш земляк.
.........
PS. Ян Кум, по его же собственным словам, не очень-то следит за событиями в Украине. Практически любой эмигрант скажет вам, что молодые люди, покинувшие страну, в которой они родились (и это касается, конечно, не только Яна), которые ходили в школу, а затем и в университет в своей новой Родине, принимают, мягко говоря, слабое участие в жизни своей "бывшей Родины" (за редким усключением). И это по человечески объяснимо - жизнь в другой стране несколько другая, другие заботы, другая, т.с. "круговерть". К войне в Украине Ян относится также, как и все цивилизованные люди - резко отрицательно.
.........
Будучи сисадмином и оставаясь верным Unix-подобной операционной системе FreeBSD, на которой бежали серверы WhatsApp, Ян пожертвовал 1 миллион долларов проекту FreeBSD. Покидая, ФБ, он сказал, что найдёт себе како-либо хобби, например будет коллекционировать Феррари ...
:-)
...

--------------------


Пингвины учатся летать - облачный гешефт набирает обороты ...

Облака - белогривые лошадки ...

Основные "белогривые лошадки" - Google, Microsoft, Facebook, Amazon ... естественно, не лошадки, а скорее тяжеловозы в мире IT-технологий, в том числе и облачных.
Нельзя сказать, что безвозвратно прошли те времена, когда компьютеры и вычислительные центры имели непосредственно на своём "железе" (hardware) операционные системы и программное обеспечение (OS and software).
Но, тенденции можно отследить уже сейчас и интерес к, т.н., "облачному бизнесу", куда (будут) вынесены вышеупомянутые OS and software, с каждым годом растёт.
Подтверждением этому явился и недавний big deal между IBM и фирмой Red Hat - сделка почти в 34 млрд. $ - концерн IBM купил фирму Red Hat (Open-Source-Firma), лидер по програмному обеспечению с открытым исходным кодом.
Эта покупка фирмой IBM фирмы Red Hat дала "белогривым лошадкам-тяжеловозам" (вышеупомянутым Google, Microsoft и пр.) понять, что они не одни (ни на земле, ни в облаках) и теперь скакать и летать надо вместе с конкурентами, причём намного бодрее.
Помнится была старая фраза: "Здоровая конкуренция - это хорошо". Хотелось бы, чтобы конкуренция была всегда, и по возможности, здоровая.
С, т.н. глобализацией, "здоровая конкуренция" стала уходить в небытиё. Среднему и малому бизнесу приходится нелегко.
Хорошо, что хоть "эра-Microsoft" прошла, но не хотелось бы, чтобы наступила теперь эра Google, Facebook и пр., где царит монополия фирм -"лошадей-тяжеловозов" и полный контроль, а также торговля и продажа наших персональных данных. Но, несмотря на наше нежелание,  "эра лошадей-тяжеловозов", а лучше сказать, динозавров, таки наступила.
И, как говорит история, должно пройти не мало времени, прежде чем динозавры вымрут и их сменят другие, возможно, менее крупные, но проворные, умные и интеллигентные "животные".
Кстати говоря, Google, Facebook пр.,  их огромные вычислительные центры с серверами, также пользуются Open Source Software - программами с открытым программным кодом.
Так или иначе, а программные продукты с открытым программным кодом использует уже давно весь мир и на бесчисленном количестве приборов, машин, устройств (devices) etc. pp  за исключением, пожалуй, настольных компьютеров, где до сих пор "царит" Microsoft.
Но и эти времена на закате.

LINUX - вот что надо нести людям! ;-)

Сделка IBM с фирмой Red Hat даёт возможность Open-Source, и в частности LINUX, также "подняться в облака"!

PS. Фирма "Red Hat" известна, в первую очередь, серверной операционной системой - "Red Hat Enterprise Linux" ("RHEL"). Сама операционная система предоставляется фирмой Red Hat бесплатно. А откуда же деньги?! - спросят пытливые капиталисты-финансисты?!  ; - )
Ответ:
"Деньги генерируются сервисом вокруг операционной системы" - дословный перевод google из нем. газеты "Süddeutsche Zeitung".

Russian